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未雨绸缪 运筹帷幄
发表时间:2017-08-10

未雨绸缪 运筹帷幄

——沈阳国际纺织服装城制订两年发展规划工作纪实

                     

      面对新的市场形势,结合公司运营出现的新情况、新问题,公司领导审时度势,提出着手制订公司两年发展规划,为企业未来发展奠定坚实基础。

      企业发展规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生信任感、归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。

      现结合公司当前发展趋势,制定未来两年发展规划:

总体框架,纲举目张,贴近实际。攻克重点、难点,既:南区问题、亮化问题、电表问题、食品街问题、一楼茶叶、箱包问题等,通过蚕食合并,按计划操作。逐步解决趟里、南区不进人的问题,开放地下车库;商场标识醒目,增加点位。

      企业发展规划概要:

一楼:C南区茶城,成立招商小组,争取招满;从C区入手,年底前做好定位;茶叶内部升级整合,茶叶茶具分开;箱包规划修道,往眼镜城靠近,明年实施行动;中庭规划势在必行,正确处理定价与掉档的关系。南区茶城分开摸底论证;北区箱包引导上货渠道,培育市场。

二楼:要做大做强女装,加大招补力度,以点带面,优胜劣汰。

三楼:定价合理,力保玩具、童装平稳;D3南有空档,先满后治;南部客流少,实行开放坡道、加外挂电梯等举措。文化用品,按已成型方案贯彻落实。

四楼:A北区有空档,建精品屋;逐步恢复C、D杂品区去年掉档;E北床品区制订稳商政策。

古玩:以招商为重点,以优惠政策吸引商户;一楼西北角规划招商;三楼调整中间档口打通,形成新格局;成立加工一条街,逐步实施。精品屋保留,参考新兴市场格局。

小食品:拟招商粮油、奶制品、宠物等业态经营;步行街调研,宠物用品、宠物比赛等适时引进。

公司两年发展规划及工作目标,是企业发展的灵魂与纲领,任务艰巨,责任重大,但是在公司正确领导下,以“规范管理,优质服务”为宗旨,坚持“诚信务实开拓创新”的经营理念;奉行“创新无止境”的企业精神,全体员工尽职尽责、扎实工作,我们一定能够再上台阶,实现发展目标和愿景,取得佳绩,创造新的辉煌!

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