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开源节流降成本,减员增效促振兴
发表时间:2017-03-31

开源节流降成本,减员增效促振兴

——沈阳国际纺织服装城厉行节约工作综述

   “纵览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。2016年以来,服装城新领导班子高度重视企业“勤俭”文化建设,从源头做起,各项工作充分论证,以精细化管理为核心,以节约成本为出发点,大力开展开源节流活动,唤起全体员工的主人翁责任感,充分认识勤俭节约的重要性,把节俭这个中华民族的传统美德贯穿企业各项工作的始终,成为公司搏击商海的致胜法宝。

     切实开展“厉行节约,节能降耗”活动,小到一滴水、一度电,大到工程招标,事无巨细,提倡低成本运行,反对铺张浪费。

    以人本管理和制度约束相结合,凡是涉及支出的内容都制订完善的管理制度,有章可循,有法可依,堵塞漏洞,开源节流。

    在各自来水点张贴节约用水提示;下班后安管部按工作流程及时关闭照明灯;办公用纸尽量两面打印……

    按照公司工作安排,重大工程一律采取招投标形式,同等价格比质量,同等质量比服务。2016年共开展“服装城消防自动报警系统维修”等8项公司招标,减少支出50万元,有效的节约运营成本,在人工费都普遍上调的情况下,各项招标的费用都比照上一年度支出有明显下降。尤其值得一提的是,通过公司几个部门共同协作,在合作单位的选择上更加民主、合理、科学,在各项工程降低费用的同时,合作单位的工作质量都有大幅提高。

    通过积极争取,商场引进33万平米区域免费YiFi全覆盖,为公司节省投资300多万元。

    物管部配合商场消防安全大检查,查找出有问题卷帘门97部,经攻坚克难,全部维修到位;通过商场夜间照明改造解决由于线路安装不合理导致的常明灯问题;组织技术力量修复有问题的供暖及制冷循环泵11台(更换轴承及密封圈),维修改造存在安全隐患的管线及部件32处;修堵屋面空调塔盆漏水点40处,修复屋面空调管线破损的保温16处;改造商场3、4层有问题的空调管路50余处,调试空调出风口600余次。物管部全年通过节能改造为公司节约资金35万元。

    法务部从公司案件归档整理、诉讼案件、非诉讼法律事务、纠纷处理、执行案件和解、合同审查、法律风险预防等各方面开展了大量深入扎实的工作,及时化解纠纷,为公司避免、挽回经济损失1160万元。

公司本着“人尽其才,合理用人,定岗定编”的原则,多次进行编制梳理,2016年减员40人,节省工资成本100多万元。

    在采购工作方面加大审核力度,金额较大完成采购286单,合计23万余元,同比总金额降低6万余元。

办公用品申领本着厉行节约的原则,加强理念灌输,部门领导带头控制费用;办公用品申领制度,要求各部门传达到全体员工,坚决杜绝铺张浪费现象,最大限度减少支出。常用办公用品申领须以旧换新,耐用办公用品原则上不再申领,特殊情况须提出计划报告,层层把关。

    在营销宣传上,采用联合双赢,优势互补原则。借助于第三方,利用商场空间,置换展览公司广告宣传。2016年共节约广告支出180万元。采用车体广告宣传方式,不断提升企业知名度的同时,大幅降低费用支出。

英明决策激发蓬勃动力,精细管理结出累累硕果!2016年企业通过不间断的精细管理,各项工作中共节省支出近二千万元,为企业可持续发展奠定了坚实基础。

   正是由于大力倡导俭以养德的精神,使得公司各项支出大幅减少;全体员工养成了勤俭持家的好习惯,开源节流蔚然成风。全体员工将坚持低成本运行,举全城之力,开未见之先河,以惊天凌云之志,发奋实现腾飞梦想!

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