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努力推进各项工作再上新台阶
发表时间:2017-01-07

抢抓商机 乘势而上

努力推进各项工作再上新台阶

——沈阳国际纺织服装城全面布置2017年工作

 

      2017年是公司健康发展的关键一年,全体干部员工要有极强的使命感和责任感,努力为公司发展多做贡献。为使新的一年工作开展的有条不紊,公司对新一年的工作做周密安排:

建设团结、务实、廉洁,富有凝聚力、创造力的领导班子

      事业成败,关键在人,基础在干部,核心在班子,坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓,为企业各项工作的持续、快速和健康发展提供坚强的保证。班子要带好头,做表率,在团结上发挥协调凝聚作用,在决策上发挥主导作用,在各项工作中,以敢于较真的精神解决遇到的各种矛盾和问题,创新思路,建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩。

树鸿鹄之志继续深化招商养商工作

      使招商工作不断拓展,引进有实力的厂家,不断丰富服装城的经营业态,形成系列化,信息化,科学化。培养造就新兴力量,使服装城的经营结构发生质的转变,不惜代价引名牌,齐心协力重拓展。使服装城的经营格局更趋合理,产品基调符合大众需求,展示出服装大城的深厚底蕴,呈现出各大业态的诙宏气魄!

以鲲鹏展翅之势做好托管工作

      托管商铺是企业的新生事物,要长久坚持这项有利于企业发展的英明之策。要分析研究在托管过程中出现的新问题,不断完善,努力提高,使托管工作步入新阶段。如今的商铺经营已进入到一个新的发展时期,业户对企业的需求也发生了根本性变化,这要求我们紧扣主题,按照事物发展的客观规律,不断改进工作方法,用聪明和智慧,努力提高为产权人的托管水平。

坚定不移大力开展促销活动

      勇于创新,盘活企业。要在营销活动上开动脑筋,下大力气,不断推出新点子,拿出新招法,跟紧时代步伐,摸透时 尚脉搏。现代商场不应是一潭死水,应是商贾头脑的竞技场,可以这样讲,促销活动的新颖程度决定了商场竞争水平的高低。要紧紧抓住一闪即逝的商机,让丰富多彩、生动活泼的促销活动为广大消费者奉献多姿多彩的新生活。大力研发新媒体,以我为主,以节造势,周周有促销,月月有大型活动,搅动市场,吸引眼球,推出优惠,引导消费。专业部门重点抓,全员参与配合,把营销活动广泛开展起来,扎实深入,步步为营,脱颖而出,举一反三。

制度至上,以人为本;研讨现代管理制度,强化管理

      管理工作是企业软环境建设的主要标志,以一流的管理服务业户,服务消费者是需要下大力气研究的课题。要大力开展管理工作的研讨,做好管理为业户、为顾客服务好是工作的出发点和落脚点,让消费者满意,是关系到事业发展的长久之计,要不断拓展服务范畴,研究管理工作的本质规律,认真落实管理工作制度,不断增加与业户、消费者的互动,总结工作经验,不断提高管理水平。

令行禁止,恪尽职守,加强安全管理

      管理工作的重心是安全。安全工作责任重于泰山,全体干部员工要把安全工作当成头等大事来抓。安全管理关系到千家万户的切身利益,万万轻视不得。服装城体量大,重点部位多,要求全体干部员工要有极强的责任心和使命感,像爱护自己的眼睛一样,注意企业的安全工作。要加强领导,分工协作,各司其职,各负其责。牵一发而动全身,把问题消灭在萌芽状态,及时开展自查自改,把安保工作切实提到议事日程。完善制度,以法促管。引进先进的安全管理制度,形成公司严密的安全管理体系,以法制代人制,用制度的约束力,替代无序的管理。和谐安管,人安企顺。在公司的全面工作中,干部员工始终要遵循这样一个准则,就是安全是企业的生命线,没有安全就没有一切。

井然有序做好各项服务工作

      各部门树立服务意识,后勤为一线服务,一线为商户、消费者服务,开展服务工作培训、研讨、交流,以优质文明诚信服务为核心,推进各项工作全面展开。

      随着物业管理的不断提升,商场环境要发生根本的改变,以往工程中积攒的问题,包括电梯等软硬件问题,维修设施,提升服务范围是新一年的工作重点。景星花园是公司在推广产业的有益尝试,把景星花园纳入企业的管理范畴,是公司的一项重大决策,在景星花园的管理上可借鉴先进的物业管理法。

      2017年是企业全面快速发展的关键一年,全体干部员工要在集团的正确领导下,以田大军董事长为核心,举全城之力,开未见之先河,以惊天凌云之志,发奋实现我们的腾飞梦想!

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